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最近又發生黑心餿水油事件，大家除了痛罵政府失職、廠商無良，感嘆消費者無辜之外，應該會很想了解這些事件為何一再發生。個人用簡單的財會角度，來解釋這種唯利是圖的心態是如何造成的，就知道企業短視近利之後的可怕後果。
大家都知道，公司存在的目的就是獲利，而會計制度的發明就是為了讓公司便於作帳，紀錄與呈現商業活動的效益。
現行的會計制度，有兩大主要報表：資產負債表、損益表：
【資產負債表】：主要顯示公司在某個時間點的財務狀況，若加上時間序列的比較，往往就看的出一家公司的體質到底好不好，也最能呈現這家公司是否有價值。所以可大致的說：資產負債表較能顯示公司的長期表現。
【損益表】：主要顯示公司在某段期間的獲利狀況，僅能說明這家公司這段時間內是否有賺錢，但看不出來財務狀況跟體質。所以可大致的說：損益表只能顯示公司的短期表現。
以上道理，學過會計的都清楚，但問題來了，現在無論是主管機關、企業經營者、投資大眾，在看一家公司的好壞時都比較習慣偏重在損益表，也就是很在乎公司最近到底有沒有賺錢，而忽略公司的內在價值跟體質。
於是只要損益表好看，公司IPO就沒問題、投資大眾就會來買單、公司股價就會越飆越高，而企業經營者就絞盡腦汁、想辦法讓營收越大越好、成本與費用越低越好，這樣獲利數字才會漂亮。
營收要擴大不難，重點是如何維持或增加利潤，但是產品都有生命週期，還要面對外部競爭，所以提高售價的困難度最大，而開發新產品投入的時間很長、花費很高，且不一定能成功回收，於是最簡單快速的方式就是想辦法砍成本、省費用，這也是台灣的老闆們最擅長的事：對成本及費用錙銖必較。
佔產品成本比例最高的通常是材料成本，其次是人工成本，薪資費用也所費不貲，只要能讓這些成本費用降低，就算售價不提高也能擠出獲利來。於是公司老闆們開始「想縫想縫」（台語），想方設法買最便宜的材料、請最低薪資的員工，就能讓利潤變多、損益表好看、公司股價飆高，至於什麼產品創新、企業責任，這些吃力不討好的事，只好先不管，走一步算一步，先按捺好股東跟投資大眾比較重要，反正他們也只在乎公司賺不賺錢、股價高不高。
就是這種從上到下炒短線的心態，所以企業當然要用最便宜的黑心材料，當然要努力壓低員工的薪資，否則如何壓榨出利潤來？如果從現在開始，評估一家公司好壞時不要只看損益表，而是注重資產負債表，那情況將有所改善。
試想：投入研發與創新的花費不再是費用，而是資產；員工的薪資不是成本與費用，而是資產；公司產品只要發生品質問題將大幅減損商譽（無形資產）…諸如此類，影響股價的因素不再是本期損益，而是資產的內容與品質，那麼企業就不再只注重短期獲利，而會開始思考長期發展與改善體質，這才是永續經營，也是國際會計準則的精神所在。
改變一下舊有思維，就有機會扭轉現況，政府官員、大老闆、投資大眾們，大家是否願意趕快改變心態呢？
下面這張示意圖，本期淨利只是保留盈餘的一部分，而保留盈餘又只佔資產負債表的一小部分，只看損益表，不看資產負債表，就會見樹不見林，忽略了公司價值最大的一塊。
大家都知道，公司存在的目的就是獲利，而會計制度的發明就是為了讓公司便於作帳，紀錄與呈現商業活動的效益。
現行的會計制度，有兩大主要報表：資產負債表、損益表：
【資產負債表】：主要顯示公司在某個時間點的財務狀況，若加上時間序列的比較，往往就看的出一家公司的體質到底好不好，也最能呈現這家公司是否有價值。所以可大致的說：資產負債表較能顯示公司的長期表現。
【損益表】：主要顯示公司在某段期間的獲利狀況，僅能說明這家公司這段時間內是否有賺錢，但看不出來財務狀況跟體質。所以可大致的說：損益表只能顯示公司的短期表現。
以上道理，學過會計的都清楚，但問題來了，現在無論是主管機關、企業經營者、投資大眾，在看一家公司的好壞時都比較習慣偏重在損益表，也就是很在乎公司最近到底有沒有賺錢，而忽略公司的內在價值跟體質。
於是只要損益表好看，公司IPO就沒問題、投資大眾就會來買單、公司股價就會越飆越高，而企業經營者就絞盡腦汁、想辦法讓營收越大越好、成本與費用越低越好，這樣獲利數字才會漂亮。
營收要擴大不難，重點是如何維持或增加利潤，但是產品都有生命週期，還要面對外部競爭，所以提高售價的困難度最大，而開發新產品投入的時間很長、花費很高，且不一定能成功回收，於是最簡單快速的方式就是想辦法砍成本、省費用，這也是台灣的老闆們最擅長的事：對成本及費用錙銖必較。
佔產品成本比例最高的通常是材料成本，其次是人工成本，薪資費用也所費不貲，只要能讓這些成本費用降低，就算售價不提高也能擠出獲利來。於是公司老闆們開始「想縫想縫」（台語），想方設法買最便宜的材料、請最低薪資的員工，就能讓利潤變多、損益表好看、公司股價飆高，至於什麼產品創新、企業責任，這些吃力不討好的事，只好先不管，走一步算一步，先按捺好股東跟投資大眾比較重要，反正他們也只在乎公司賺不賺錢、股價高不高。
就是這種從上到下炒短線的心態，所以企業當然要用最便宜的黑心材料，當然要努力壓低員工的薪資，否則如何壓榨出利潤來？如果從現在開始，評估一家公司好壞時不要只看損益表，而是注重資產負債表，那情況將有所改善。
試想：投入研發與創新的花費不再是費用，而是資產；員工的薪資不是成本與費用，而是資產；公司產品只要發生品質問題將大幅減損商譽（無形資產）…諸如此類，影響股價的因素不再是本期損益，而是資產的內容與品質，那麼企業就不再只注重短期獲利，而會開始思考長期發展與改善體質，這才是永續經營，也是國際會計準則的精神所在。
改變一下舊有思維，就有機會扭轉現況，政府官員、大老闆、投資大眾們，大家是否願意趕快改變心態呢？
下面這張示意圖，本期淨利只是保留盈餘的一部分，而保留盈餘又只佔資產負債表的一小部分，只看損益表，不看資產負債表，就會見樹不見林，忽略了公司價值最大的一塊。
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